看见行为背后的结构,不急着给人下结论。

记录人物、事件、利益与力量变化,用证据验证判断,也检查自己的偏见。

私人、本地优先、可追溯、可修正。

他说会承担责任,真正出问题时做了什么?
强事实截止日前没有交付,也没有提前说明。
我的感受我感到被动和失望。
我的推测他在压力下可能延迟暴露问题。
待验证下一次条件变化后,他是否会提前沟通?

从具体问题开始

示意

合作伙伴

他说会承担责任,真正出问题时做了什么?

示意

团队关系

谁掌握资源,谁承担成本,谁只是阶段性盟友?

示意

重要关系

我看到的是事实,还是因为害怕失去而产生的解释?

了解如何进入

已有本地工作区密码:点「我有密码」解锁。还没有工作区:首次会进入创建流程。这里不会裸跳到无说明的解锁页。